联通混改，这个问题很关键！但...

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来源：寂寞高手XT

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联通的混改，一个都没改好

联通的混改就解决了一个小问题，就是通过融资让联通缓了一口气。

什么股权改革，什么扁平化管理，都没有把功课做到位。如果政策没有让一线员工得到切实感受，薪酬得到提升，这个改革尝试还是存在较大问题。估计说到这里，联通的普通员工和中层管理人员心里应该有着自己的体会。

重新增，轻维系的策略，无法让用户沉淀下来

每次新技术迭代中后期和每次市场鼎盛期过后就是依靠存量用户挺起业务收入的大盘，获取一个新用户的成本是老用户的许多倍。这个善于营销的联通人有着深深的体会。用户在2G、3G、4G时代都是“大进大出”，没有价值用户的沉淀，何以谈及用户的忠诚度，用户忠诚度不高又何以防范流失呢？

尝试新领域，比拼全实力！

移网是移动的长项，但是综合实力较强的仍然是中国电信。联通千年老二这个名号已存许久。王晓初董事长倡导业务转型，向创新业务要收入和业绩，这个思路非常正确。但是与之配套的创业中容错机制，干部要做到不唯上只为客户的氛围都还没有形成。

期待联通能够避其锋芒，做自己擅长的，尝试新领域，做好新创业，面对新未来！