微信扫一扫
分享到朋友圈

小米和苹果同时战略调整,是巧合吗?

作者:华尔街见闻 来源:华尔街见闻 公众号
分享到:

02-20

见闻VIP,每年3000+深度

投资圈专属,长按图片学习


本文首发于华尔街见闻(ID:wallstreetcn)VIP,加入见闻会员,可第一时间阅读更多 VIP 专属内容,文中观点不构成投资建议。


2018年,对苹果和小米来说,都是先甜后苦。


苹果,率先成为万亿美元科技企业;小米,实现IPO梦想成为上市巨擘。但风云变幻急转,半年不到的时间,两家公司都经历了几乎腰斩的情况。


对于苹果和小米来说,他们两几乎拥有同一个“敌人”——华为。上打高端机市场,下吃千元机份额,逆势扩张,啃完三星啃苹果,啃完苹果吃小米,大步前进。


面对如此强劲的“敌人”,如果不进行战略调整,又如何能够依赖原有的惯性去恢复去战胜?必须在战略层次组织更高阶的战斗形态,才可能在未来的存量红海里生存。


01

“腰斩”带来的调整


特别巧合,小米与苹果在同一天,宣布了公司层面的战略调整。


先看小米,集团进行了组织调整。手机部门设立参谋部,任命朱磊为参谋长,负责运营、分析;设立显示触控部,将屏幕提高到核心器件的高度;安全部门拆分为合规部和管理部。


我们分拆来看小米3大调整的重心,几乎全部聚焦在手机业务部门,这显然也凸显了手机业务在当前集团内的重要地位和巨大压力。


资料来源:小米集团


首先,参谋部的设立,是要加强小米销售运营以及竞品对手分析,在过去3年,伴随着华为和OV的崛起,小米在营销层面几乎是负分的。早期崛起于互联网,依靠第一波用户的红利和性价比的优势打开空间后,小米在营销上的想法和思路几乎停止,多年未见改善。


反观华为,利用强大的营销投入以及原有的线下渠道的优势,线上线下通吃,男女老少通吃,高端低端通吃,真正做到了“王者风范”;OV尽管在线上一贯的平静,但是线下的城池稳如泰山,尤其是低线城市的崛起,更是为OV带来了充沛的用户和行业地位。小米线下店的铺设不够快,营销不到位,产品上的劣势被不断放大的情况下,必然要在营销和竞品分析上进一步做针对性变化。


其次,屏幕等级的提升,划入到战略器件的高度。小米与维信诺联合开发的“柔性屏”产品一经问世,在互联网上引起轩然大波,率先而来的就是柔宇科技的“谩骂”,认为小米是骗子;其次,小米9产品着重强调三星显示屏的应用,也是想抓住华为在MATE旗舰系列上“翻车”的空档,击其痛处,抓住时间窗口。从长远来看,小米在芯片、屏幕上的投入必须持续,掌握至少是联合定制级别的技术工艺和宣传办法,才能压过竞争对手。



最后,是安全部门的分拆。2018年,小米在互联网上“口碑”大败的一件事是米粉P2P事件,该事件对于一向谨慎的小米公司来说是一次巨大的伤害,无论是前置的管控还是后置的处理,都凸显出原有部门的“不当”,因此这次调整更像是一次重组部队。


作为小米集团营收的大哥大,手机业务是整个小米未来战略的核心,AIoT 的入口如果丢失,那么所有的逻辑都将失效。从现实数据来看,小米集团的调整是必须且必然的,根据IDC数据显示,小米公司在中国市场面临“溃败”——2018年四季度销量同比下滑34.9%,市场份额从13.9%下滑至10%,岌岌可危。


资料来源:IDC


这场调整来的及时,也来的猛烈,2019年将是更残酷的一年。距离雷军10个季度重回国内第一的目标,已经越来越远了。


同时,榜单里另一家压力山大的公司正好就是苹果。


……

全文未完

……


本文为见闻 VIP 专属,以上内容为部分预览,加入见闻会员后即可解锁阅读全文及更多专属内容。


阅读8636
苹果 战略 
举报0
关注华尔街见闻微信号:wallstreetcn

用微信扫描二维码即可关注
声明

1、头条易读遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2、本文内容来自“华尔街见闻”微信公众号,文章版权归华尔街见闻公众号所有。

评论
更多

文章来自于公众号:

华尔街见闻

微信号:wallstreetcn

邮箱qunxueyuan#163.com(将#换成@)
微信编辑器
免责声明
www.weixinyidu.com   免责声明
版权声明:本站收录微信公众号和微信文章内容全部来自于网络,仅供个人学习、研究或者欣赏使用。版权归原作者所有。禁止一切商业用途。其中内容并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现头条易读网站上有侵犯您的知识产权的内容,请与我们联系,我们会及时修改或删除。
本站声明:本站与腾讯微信、微信公众平台无任何关联,非腾讯微信官方网站。