微信扫一扫
分享到朋友圈

“美剧爆款制造机”HBO是怎样炼成的 | 充电

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
分享到:

03-02

「充电」是创业邦推出的干货类栏目,旨在服务于繁忙都市下的职场白领、企业家、创投人士,成为该群体碎片化时代的充电站。


栏目以分享优秀书籍、电影为主题,希望能够帮助你获取现学现用的足料干货、或是拓展视野的高倍望远镜、或是启迪人生的心灵药剂。

喜欢美剧的小伙伴一定听说过这句话:”HBO出品,必属精品”。


40多年屹立不倒,蝉联艾美奖获奖最多的电视网头衔15年,HBO用超养眼的肉体、超烧脑的剧情、超奇葩的创意、超级良心的制作,为我们带来了《权力的游戏》《西部世界》《黑道家族》《欲望都市》《兄弟连》等好看到爆的美剧。


HBO的最近一部新剧《我的天才女友》刚上映没多久,就被2万多观众给出了五星好评,豆瓣评分9.3!



观众将HBO视为“爆款制造机”,只要是它出品的电视剧,看下去准没错,行业内的人都在说:电视有两个时代——有HBO的时代与没有HBO的时代


看见HBO,看见未来


如果仔细观察HBO的发展过程,无论是它内容战略的变迁,还是它本身的企业史,你有没有发现有些眼熟呢?


HBO是一家美国的付费电视台,也是全球最大的付费电视台。1972年HBO就开播,当时大家普遍认为,想要人们花钱购买电视节目,就相当于让人们出钱购买空气一样艰难。


它没有广告,依靠订阅用户的订阅来获得大部分收益。一开始,它播放院线电影,接着开始自己制作电影、综艺、体育、儿童等各种类型的节目。


后来它深刻认识到只有用有剧本的电视剧才能持续吸引用户的订阅,于是将大部分投资都转向了原创自制剧。


相信已经有人反应过来了,是的,这不就是中国视频网站正在走的路径吗?你或者你身边的人,从什么时候开始购买腾讯视频、爱奇艺、优酷会员的呢?又能有多少人,从没在这些网站上消费过呢?


爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇曾评价说:有线电视技术、卫星电视技术创新对内容传播方式的改变,从广告模式到向用户收费模式的改变,从采购内容占领市场份额到原创内容成为核心竞争力,HBO的发展史就是网络视频的发展史


HBO为什么这么牛气?它拍科幻、奇幻、吸血鬼、狼人、末世、丧尸,每一个题材都能抓住人心,毫无疑问,好内容就是HBO成功的关键!


HBO的内容战略


在HBO工作27年的内部人士,首度揭开HBO的内容秘密。


1通过原创内容进行差异化竞争,树立HBO品牌


即使不知道出品方,HBO的电视剧也能让观众一眼就看出这是HBO的内容。在其他原创内容的制作方面,HBO也注重差异化,例如在体育节目上专注做拳击解说。



同时,HBO的每部原创剧集都有几乎统一的风格。黑帮、毒品、历史、战争、女性、宅男。HBO 的剧集从来不局限在选题上,但是这些剧集都会呈现一个统一的风格,就是制作的精良感,和暗藏在故事中的黑色情绪。


即使是一本《副总统》这样的喜剧,当中对于政治的讽刺、挖苦和反思也不输《纸牌屋》。对于场景、剧本、演员、摄影的苛刻要求,对于故事当中蕴含的深层思考形成了 HBO 的风格。对于观众来说,一旦入坑,变很难爬出来。


2敢于高举高打,通过大手笔投资制作精品


有时代华纳这样的传媒巨头撑腰,HBO 底气十足,在剧集上舍得投钱。又培养了一批一线的编剧导演演员,制作上更加精良。可以拍出不输好莱坞大片的电视剧。当电视剧达到了电影的制作,会让观众觉得耳目一新,也会觉得这钱花得值。



当然,HBO的剧集在黄暴之下有着深刻的现实意义。虽然说,暴力和色情是付费频道吸引眼球的一大优势,也是 HBO 的一大卖点,但是 HBO 的剧集绝对不止黄暴这么简单。


在这些限制级的画面下,是 HBO 对于人性欲望的一个把控,也是对于现实社会诸多问题的探讨。与其一本正经地讲故事,不如直接刺激你的感官,让那些严肃的话题,以一种更为直接的方式呈现。


3持续稳定的管理层,保证了品牌和内容的延续性


从1984年迈克尔·富克斯任CEO进军原创内容领域之后,HBO每一任CEO都来自于内部人员直升,而且几乎每人CEO都是HBO资深员工,这一稳定的管理层更迭体系也是HBO46年屹立不倒很重要的原因之一。


内容产业永远是个特殊的产业,一部好的作品编剧,导演,演员,后期,宣传,排期等环节做到完美缺一不可,但即使你做到了以上这些,它还是有可能不火。这时候可能就会归根到管理层的问题了,内容产业本质上是“技术+魔术”的一门艺术,如果下面体系掌握技术,那管理层就掌握魔术,有些人天生就会这种魔术,而有些人可能天生就差一点。


今年4月,《权力的游戏》最终季就要播出,但下一部《权力的游戏》还没有出现。而且,HBO的竞争者不再只是电视台,还有像奈飞这样的流媒体。


更重要的是,现在的消费者的消费习惯再次发生了巨大的变化,从有线电视向更灵活、更便宜的媒体转移,用各种各样的流媒体服务来替代订购有线电视。


比如奈飞、hulu、亚马逊等流媒体。对于国内观众来说,爱奇艺、腾讯视频的会员才是追剧的利器,手机、PAD才是看剧的工具。


这一切的一切都在说,未来在变化,但谁能胜出呢?HBO在过去用自身强大的内容能力渡过种种危机,这种内容能力能否延续并确保他们再次成功,国内视频网站能否玩转自制内容这种核心竞争力,让我们拭目以待。


内容摘自《HBO的内容战略》






福利时间到!

如果,你还想了解更多关于《HBO的内容战略》的内容,今天邦哥准备的2本赠书,正是为你准备。


如何获得赠书?


1、转发本文到朋友圈,将截图发至后台


2、留言区分享:你最喜欢HBO的哪部剧?你认为HBO最异于其它公司的内容战略是哪一点?


邦哥将筛选出2优质留言用户,分赠《HBO的内容战略》正版图书一本!邦哥会对获奖用户的留言加以回复,届时还请大家留意微信消息。

阅读8768
举报0
关注创业邦微信号:ichuangyebang

用微信扫描二维码即可关注
声明

1、头条易读遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2、本文内容来自“创业邦”微信公众号,文章版权归创业邦公众号所有。

评论
更多

文章来自于公众号:

创业邦

微信号:ichuangyebang

邮箱qunxueyuan#163.com(将#换成@)
微信编辑器
免责声明
www.weixinyidu.com免责声明    商务合作1758059460
版权声明:本站收录微信公众号和微信文章内容全部来自于网络,仅供个人学习、研究或者欣赏使用。版权归原作者所有。禁止一切商业用途。其中内容并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现头条易读网站上有侵犯您的知识产权的内容,请与我们联系,我们会及时修改或删除。
本站声明:本站与腾讯微信、微信公众平台无任何关联,非腾讯微信官方网站。
粤ICP备16075700号-1