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产品与明星脸,谁才是BAT真正的代言人?

作者:传媒圈 来源:传媒圈 公众号
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03-04

作者丨太子

来源丨网娱观察(ID:wldygc2016)


除夕夜发9亿,元宵节又要发2亿,若是用真金白银来换算,百度APP这一大波红包推广可真壕。

 

“百度韬腰包,一共分两易,紫等你来摇,都会伦到你,千万别错过。”五个短句,每句一人,不得不说百度APP这首植入了代言人的打油诗写的还挺流畅。



为何一向没啥动静的百度,今年春节期间如此高调刷存在感呢?网娱君猜想,或许知道自己在品牌宣推方面成了“落后生”,眼看隔壁班同学——阿里腾讯字节跳动都扎堆找明星代言助力,百度确实坐不住了。于是乎去年11月一鼓作气,接连公布了杨紫、李易峰、邓伦、黄子韬、易烊千玺五位人气与国民度都位于前列的流量明星组成代言团,要玩就玩个大的。

 

那么,找明星为自己代言,对于互联网产品乃至平台来说,其中的必要性与关联性究竟有多少关键效用?有了明星助阵,平台与产品日活/拉新就能快速得以提升么?明星自身形象符号效应过大,对其代言的互联网品牌又能给予多少光芒?


事实上这些问题,才是互联网品牌“逐鹿”之前应该想清楚的内核。


BAT及其嫡系平台:

明星代言的终极要义是拉新


我们先从BAT及其对应嫡系平台爱优腾说起。


虽说百度在找代言人方面比其他同行慢了不止一点半点,但爱奇艺却是视频平台里的领头羊


早在2015年,爱奇艺就纳入黄渤、Angelababy与杨洋,担任首批爱奇艺VIP会员品牌代言人。当时爱奇艺VIP初具规模,打出的口号还是“轻奢新主义”——毕竟在三四年前大众还没有养成付费充会员的日常消费习惯,因此用轻奢、新生活方式来推广也符合当时的情况。



《盗墓笔记》、《花千骨》、《奇葩说》等重点影视综艺项目的优质内容,加上流量明星本身的粉丝号召力,让爱奇艺VIP会员在2015年底,突破了1000万。这条付费会员的拉新之路,也就逐渐顺畅起来。


接着在2016年,《老九门》的火爆,间接促进陈伟霆、赵丽颖成为爱奇艺首席会员推荐官;再到2017年《中国有嘻哈》9月收官之际,爱奇艺签下“freestyle”吴亦凡为新任VIP代言人;以及2019年的最新代言人则是在《偶像练习生》、《青春有你》里挑大梁的张艺兴……


总结规律就是,流量明星自然是有优势加成,但要在平台历年重点项目里担任主要角色,这样才能满足平台想通过明星+头部内容,从而吸引更多付费会员的本质诉求。


爱奇艺在VIP会员上是第一个吃螃蟹的人,腾讯视频则主打更年轻化,2017年杨幂、迪丽热巴与杨洋成为腾讯视频首批VIP代言人,三人充满活力的比耶宣传照,网娱君还记忆犹新。


杨幂作为《明日之子》的星推官、杨洋是腾讯自制大项目《全职高手》的男主、迪丽热巴与腾讯动漫合作推出二次元连载漫画《冷巴ACTION》,这些都是他们被平台pick的理由;再到2018年7月,腾讯又找了Angelababy和吴磊,再加上杨洋组成新一轮的VIP代言人做推广。

 


腾讯找吴磊还是在情理之中,《斗破苍穹》也是去年腾讯的重点项目了。至于Angelababy和杨洋,或许腾讯看中的是他俩当初为爱奇艺第一个1000万会员拉新的引导作用吧,否则以他俩近年逐渐影视综艺减产的状况来看,选择其为新任平台代言人,对于腾讯来说并不是最优之选。


这厢爱奇艺与腾讯在挖掘人气明星给会员拉新的KPI中不懈奋斗着,优酷则显得与众不同。可以说优酷是谋定而后动,也可以说是反应太慢。

 

且不论前些年自制项目的状况,就拿去年来说,迪丽热巴的《烈火如歌》在优酷独播,杨洋的《武动乾坤》也是优酷去年的大项目,更有黄子韬与易烊千玺的《艳势番》,以及易烊千玺的《长安十二时辰》,都是优酷的重点剧集……但这些例子仿佛都没有让优酷意识到,流量明星+自制项目宣传期的双重加成功效,真正让优酷改变的,还是《镇魂》与朱一龙。


《镇魂》去年6月开播,待到8月底,优酷官宣朱一龙为首位代言人,而且用的词还是VIP会员六周年首位惊喜官。的确,自优酷成立以来,真的是第一次给自家平台找代言人,看来不依赖于明星个人品牌的初衷还是“违背”了。不过非常能够理解,面对去年唯二飞速蹿升的当红炸子鸡,哪家能克制住心动呢。至于@优酷VIP给自家开天辟地首位代言人的官宣文案,真的很值得细品。


 

抖音vs微视:谁有流量谁是王


优爱腾在拉新+稳固付费用户的红海里打持久战,短视频这边也正在经历当初直播的“百团大战”,首当其冲就是微视抖音互搏。


现如今,娱乐宣发以及营销主阵地已经从双微变成了双微一抖,相比于微信微博的强流量源大多以突发热点、爆料以及段子等图文传播为主,抖音与微视等短视频平台的优势就在于病毒性传播与跨圈层裂变。简言之,谁有流量,谁称王


正因如此,抖音微视等短视频平台则更看重明星、特别是当红明星的日活,借助明星的人气与讨论度,从而达到平台流量的集聚效果。抖音先行一步,找了几十个明星入驻,各类型都有,全部给了XX官名头;微视紧随其后,也找了几十个明星,而且基本上没有与抖音重合。(换言之,这些明星也是被动划分了阵营~


互联网平台的人海战术已运用娴熟,但怎样让这些以团为单位的明星真正为平台带来影响力,从数据上看,目前成绩还不容乐观。据艾漫数据统计,2018年明星代言互联网平台后,对其品牌声量、口碑提升程度方面,能达到60分及格的明星+平台仅有四对。


 

究其原因,首先在于互联网的品牌属性较之其他商品来说尤为特殊,并不能以单一平台或品牌来归纳形容,产品才是抓住用户的本质内核。而当产品本身调性与明星代言人的形象属性发生不匹配情况时,必然会发生主权倾斜,有一方极容易被“吞噬”,这对于产品、平台以及明星都不是最优结果


其次吊诡的地方在于,有些互联网产品压根不需要找明星做代言人,因为产品无法被“拟人化”。譬如知乎请刘昊然当平台符号,刘昊然本身作为95后新生演员的一员,与知乎的产品风格的确有违和感,强融即互斥。


况且互联网产品的生命力就在于创新与优化,而明星代言人的风格调性也不可能随着产品的随机调整而迅速转变。开个脑洞,若是有一天蔡徐坤或者吴亦凡代言了虎扑,嗯,那估计JRS们真的要出征了。


代言有风险,选择须谨慎。这句话用在互联网平台真是再贴切不过了。想尽办法为自家产品增值赋能是很有必要的,只不过这个“工具”是否一定要是线上明星,以及请了明星来以后,怎么把KPI做得漂亮,还是值得三思而后行的。


否则网民才不管你包装多华丽,他们才是最直达内容的那一批人。


数据支持:艾漫数据




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-完-


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