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管理的智慧:领导该如何给团队“打鸡血”,增强使命感?|邦读书

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
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05-12

公司就是一条船。


当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。


这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。


本期邦读书分享书目来自迈克尔· 阿伯拉肖夫的《这是你的船》。



▼▼推荐理由


两年前,作者阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”的时候,船上的水兵士气消沉,无精打采,很多人都讨厌呆在这艘船上,甚至想赶紧退役。


而作者本人在走马上任时,也曾有过两种选择:要么保持低调,什么都不做,两年后照样升迁;要么实施变革,去除弊端,带领全员实现真正的飞跃


可最后的选择是两年后,让这种消沉情况发生了彻底的改变,全体官兵上下一心,整个团队士气高昂,使得这艘军舰成为了美国优秀的舰队。


那这位舰长又是怎样激励水兵士气,管理好这艘原本毫无生气的军舰的呢?


当舰长对水兵说:“这是你的船,所以你也要负起责任。”时,每个人又是如何将军舰当成是自己的船,对军舰负责,做好每一件事的呢?


令我记忆深刻的是,作者自问的三个问题:


▼ 我是否清晰地告诉了对方他的目标?

▼ 我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标?

▼ 我是否对其进行了必要的培训?


彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》中也有提到,管理很多时候要先会管理自己。作者通过以身作则来树立良好的典范,积极聆听、有效沟通、建立信任,从而注重结果。


这让原本机械的士兵有被理解、被尊重、被信任、被认可,激起了他们的个人和职业目标的结合,让他们变得更有动力、激情


还有一句,成为最优秀的军舰的代价就是:你经常需要接受最困难的任务


正如常说的:欲戴王冠 必承其重。在个人的职场发展里,很多时候被委以重任,并不是因为事情没人做,而是我们要成为最优秀的、要成长最快的,就要去接受最困难的任务,接受常人所不能的困难。


《这是你的船》书中融管理精华于平常的事例之中,通过一件件事实,正面部析了管理的经验和技巧,这些管理思想和理念寮际上与我们学校的管理也有很大的相似,从中也可以借鉴很多经验,公司也像大海里的一艘军舰,CEO是舰长,我们都是水兵,只要我们团结一致、同心同德一切困难也就不难解决了。

      


以下enjoy来自于《这是你的船》:


01 主人翁精神,把公司当成自己的船


有个企业家被问到他为什么喜欢航海。


他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点:


一个企业的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地一样。


这也是被我们非常推崇的理念。


我们一直不断的在告诉我们的合作伙伴:我们都必须树立“这是我们的船”的理念。


也就是说,每一个人都应该把自己服务的公司看成是一艘船,一艘自己的船;


这样你才会竭尽所能贡献自己的力量,主动、高效、热情地完成任务,用心去打造属于自己的“船”。


还要将你的上司、同事看作是和你同舟共济的伙伴,你们是一艘船上的合作者;


只有每一个人都努力做好自己的工作,这艘船才会前进。


每一个人的命运都将和这艘船紧紧地捆绑在一起,与船同生死、共命运。


所以,你不但要为你的船贡献自己的全部能力,你还要保护你的船,不让它在中途抛锚。


这也就是我们强调的“主人翁精神”。



02 上了公司的船,就和它同舟共济


前英特尔总裁安迪•格鲁夫(Andy S. Grove)曾应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲。


他在演讲中,提出了以下的建议:


“不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看作是自己开的。


自己的事业生涯,只有你自己可以掌握。


不管什么时候,你和老板的合作,最终受益者也是你自己。”


但是,这种心态在当今的职场却是并不多见的,他们总认为:


“公司是老板的,我只是替老板工作,工作付出得再多,干得再出色,最后得到好处的永远是老板。”


如果你有做军人的朋友,或者你多少了解一些军队的事情,那么你就会改变这种不合理的认识。


每一个军人都非常清楚,他必须和他的长官、他的战友同舟共济;否则,他牺牲的可能性就会大大提高。



在战场上就意味着生与死,每一个错误都可能意味着死亡。


没有长官的智慧,没有战友的配合和掩护,你是无法独自完成任务的。


我们常说“商场如战场”,这样的处世原则在商场也是通用的。


在商场上,当然一次的失误并不会意味着死亡,但没有一个老板喜欢这种事情一再地发生。


而且,你所从事的企业发展不顺利,你的个人利益就会受到影响;如果企业经营不善,最后倒闭,你还得重新选择职业。


所以,你的利益和公司的利益是一致的,企业的发展也是保障你个人利益和发展前途的基础。


因而,我们说企业就如同一艘船,它需要所有船员(员工)全力以赴、共同配合把船划向成功的彼岸。


同时,这条船也承载着它的船员(员工),避免他们掉入大海。


其实,老板和员工都是这条船上的一员,只是分工不同,角色不同而已。


在企业这条船上,老板是船长。


这个职位赋予他的不仅有权利,还有责任——


他要思考船的航向,要避免触礁或者碰到冰山,还要保障一船人的安全。


你一旦进入一家企业,就如同上了一条船,你唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作。


每一个人也都是这样,才能保证船在中途不会出问题,因为,谁也不希望船在茫茫的大海上抛锚,甚至有意外或者事故的发生。


从这个意义上说,员工也是企业的主人。


公司的兴亡不仅和公司里每一位员工的切身利益有着直接的关系,而且还维系在公司的每一位员工身上。


所以,上了公司这条船,就必须和公司共命运,必须和老板同舟共济。


这个道理在你刚工作时,就应该明白。




03 替老板分忧,也是对自己的奖赏


和老板同舟共济,意味着你不但可以和老板分享成功的喜悦,更主要的是要在困难时,能够替老板分忧。


以下这个故事的主角叫芬南,是让我们十分钦佩的一个小伙子。


他最初选择到一家只有二三十个人的小计算机配件制造公司工作,而他的老板叫罗蒂,只是一个比他大三岁的年轻人。


就在芬南到公司的第三个月,公司接到了一个大的订单,为某计算机公司加工50万张硬盘。


这对当时的公司来说,已经是超级订单了,这笔订单能否顺利按时完成,对公司今后的发展将关系重大。


公司上下马上就忙碌了起来,将全部的资金都投入到这个项目中去了。


然而,商场风云变幻莫测,一方面由于技术不过关,另一方面由于管理上的疏忽,所生产的硬盘出现了严重的质量缺陷,被全部退货。


对于芬南所在的小公司来说,这无疑是一个极其沉重的打击,不但没有赚到钱,反而欠了银行的债。


银行知道消息后,不断上门来逼债。


后来,连支付水电费都成了问题。


但老板罗蒂还是四方筹借到了工资。


发工资时,老板召开了会议,向员工阐明了公司面临的窘境,并提出希望员工能够和他共同来应对这场困难。


在了解公司的境况后,许多员工都马上辞职。


还有一部分员工认为公司走到这一步,责任完全应该由罗蒂来承担,所以他们向罗蒂索要失业赔偿金。


这其中就有平时对罗蒂表示过忠心的人,罗蒂感到非常的受害,于是他毫不犹豫地在赔偿协议书上签了字。


那些原本没打算索要赔偿金的员工见此情景,也纷纷要求赔偿,罗蒂都一一满足了他们。


看着平日里那些口口声声说要共同打拼的员工提着东西离去,老板罗蒂感到了孤单,他以为公司就剩下了他一个人。


但当他走出自己的办公室时,他惊讶地发现还有一个人安静地在工作,这个人就是芬南。


芬南其实是一个平日里并不怎么接近罗蒂,也很少和罗蒂交谈的员工。


罗蒂非常地感动,就走到芬南面前对他说:


“你为什么没有向我索要赔偿金呢?如果你现在要,我会给你双倍的。


我现在虽然已经身无分文了,但我相信我的朋友会借给我的。”


“赔偿金吗?”芬南笑了笑,“我根本就没打算离开,为什么要赔偿金呢?”


“你不打算离开?”罗蒂显得非常惊讶,“难道你认为公司还有希望吗?说实话,我自己都失去信心了。”


“不,我认为公司还大有希望,你是公司的老板,你在,公司就在;我是公司的员工,公司在,我就该留下来。”芬南说。


老板罗蒂被深深地感动了:


“有你这样的员工,我当然应该振作起来!但是,我不忍心你和我一起吃苦,我事实上已经破产了,你还是去找新的工作吧。”


“老板,我愿意留下来和你一起吃苦。公司发展好的时候,我来到了公司,如今公司有了困难,我就离开,这太不道德了。


只要你没有宣布公司关门,我就有义务留下来。


你刚才不是说你的朋友愿意帮助你吗?如果你愿意接受我这个朋友,那么就让我来帮助你吧,我可以不要一分钱。”


芬南坚定地留了下来,并把自己的积蓄全部借给了罗蒂。


他的老板罗蒂为了偿还银行和员工的赔偿金,卖掉了仅有的一个加工车间和所有的设备,也卖掉了汽车。


接下来的日子里,他们转变了经营的重心,开始给一些软件公司寄销软件。


这种方式的投入很小,公司很快就有了转机,两个人忍受了半年的艰苦日子后,公司终于开始盈利了。



此后,公司进入了快速的发展期,一年多后,公司就由负债转为盈利上千万美元。


一天,难得有时间,芬南和罗蒂在一家咖啡馆喝咖啡,罗蒂说:


“在公司最困难的时候,是你给了我最大的帮助。


在当时我就想把公司的一半股权交给你,但当时公司还没有脱离困境,我怕拖累你;


现在公司终于起死回生了,我觉得是时候把它交给你了。同时,我真诚地邀请你出任公司的总裁。”


罗蒂说着,拿出了聘书和股权证明书一起交给了芬南。


这件事情对我有很深的触动。


老板是掌握公司发展方向的人,是决定公司存在与否的人,那些能够与老板同舟共济的人,必将得到老板最大的奖赏。


与老板同舟共济,也包括尽职尽责地完成本职工作,最大可能地分担老板的压力,与老板站在同一立场,支持他、理解他。


记住:在这船上,你是主人,而不是一个乘客!


因为如果你是乘客,那么,对待公司的态度就会发生根本性的变化。


一旦这条船出现问题,你首先想到的是自己如何逃生,而不是想办法解决问题,克服困难,度过危机。


在现在的企业团队里,工作范围的界定,其实只是每个人所该做的最小范围。


对工作有着雄心和热情的员工,决不会将自己局限在固有的工作范围之内。


他们知道要想在工作上有一番成就,就必须不断寻找学习的机会,扩大自己对公司的贡献。


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