甲骨文裁员：越追求稳定，越求而不得

甲骨文这次裁员，非常吸睛。

在经历了一波互联网行业裁员后，我们突然发现居然有这么良心的裁员：

明明白白公开透明裁员，不遮遮掩掩，不考高数，不一夜撤店不末尾淘汰。

赔偿良心，按照超过劳动合同法的标准赔偿，不搞996恶心人，也不以负面背调威胁劝退。

甲骨文的做法是100%符合劳动法的，即便是补偿中N部分薪资的计算方式是3倍当地社平工资置顶，也同样是合法的。

每次老板用恶心的方式裁员的时候，一堆人喊着马克思喊着吃人的资本……

但是，现在看起来，有的公司吃相并没有这么难看。在同行陪衬下，甲骨文裁员都裁成了良心雇主。

我今天的主题不是甲骨文，而是那些被裁的员工，这种话可能不是所有人都爱听，不过，祥林嫂如我，还是想唠叨几句。

首先，忧患意识很重要。

一次如此大规模的裁员，很有可能在半年前就开始规划了。我不相信能够瞒住整个中国区一点消息都不泄露出来。

但是很多时候，员工没有足够的敏感度。

比如滴滴的年终奖减半，我在知乎和脉脉上看了一圈，很多滴滴员工都在抱怨：我这么辛苦，说好的钱怎么说没就没了。

不少滴滴员工并没有意识到问题的严重，依然纠结于蝇头小利。我理解，当切身利益受损时，很多人都会非常敏感。

但这么重要的信号背后意味着什么？却又很多职场人并没有看出来。

事实上抱怨年终奖减半的滴滴员工，年后就收到了公司裁员优化2000人的消息。

当公司出现重大变故时，往往有两类征兆：

• “该有的突然没有了”

比如：年终奖减半了、团建旅游被取消了、额外的福利被拿掉了、正常的项目规划突然停滞了……

• “不该有的突然来了”

比如：老板要求考勤打卡、公司突然开始996工作制、财务开始严查报销、个人/团队被强加了额外的业绩指标……

外企通常比较正规，所以不该有的恶心人的事情。

可能还没有来，但是该做的项目突然推迟，该有的考核也不那么严格了，手头项目做完后，突然没有新的任务来了……

种种征兆一定有。我不相信甲骨文的诸位同仁平时不会讨论这些事情，讨论完呢？继续回工位变身鸵鸟假装什么都没发生吗？

人要善于发现趋势，不要把自己埋在代码和日常工作里，忘记忽视了身边的变化。

那么，如何才能提前发现这些趋势，并且做好准备呢？