微信扫一扫
分享到朋友圈

陆奇:过去的9个月,我踩过很多坑,也学会了很多

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
分享到:

05-22


邦哥推荐:


几周前,陆奇博士接受了今日头条的专访。聊天中,陆奇博士分享了YC在中国目前的落地进展、自己对于前沿科技的观察,也回顾了自己与比尔·盖茨(微软创始人)、纳德拉(微软现任总裁)之间的友情。


本文来源自:YCombinator创业孵化器(ID:YCCN-startups)



在过去很长一段时间,兼职帮助陆奇在中国落地YC的志愿者会笑称,YC中国“只有陆博士一个正式职员”。


去年5月,百度宣布因个人与家庭原因,陆奇将离任集团总裁兼首席运营官,行业内鲜为少见地呈现出“翘首以待”的态势,等待陆奇揭晓职业生涯的下一站。时隔3个月,美国著名创业加速器Y Combinator宣布进入中国,陆奇成为第一号员工,担任YC中国创始人兼首席执行官,以及YC 全球研究院院长。



自命为“系统搭建者”,他将过去在雅虎、微软以及百度的多年职业经理人经历,称之为搭建产品系统、商业系统,而在YC不一样,这次是搭建“人的系统“——一家创业公司。


经历了9个月的筹备,5月9日,在YC位于北京的临时办公室——一家联合办公空间的会议室中,陆奇第一次带六人中国团队亮相。在YC面向中国创业公司招生、录取、孵化之前,他先行体验了从零到一的创业滋味。


陆奇带领的YC中国团队

 

在这个灵活兼顾了办公室、发布会场地、拍摄间的会议室中,陆奇接受了头条科技的视频专访,除了YC在中国的落地、前沿科技的观察,他还回顾了与比尔·盖茨、纳德拉之间的友情。




个人的从零到一



1、头条科技:如何看待YC中国过去的9个月?


陆奇:

我在YC这一年,一句话,学得很多。某种意义上,是我一个人的从0到1。有一段时间,基本就是我和我太太两个人,什么都做,也踩了很多坑,但只要学得很多,还是非常有意义。



我认为自己是一个System Builder(系统搭建者)、Thinking Practitioner(思考行动者)。过去几十年,我花很多时间搭建科技系统,搭建产品系统,搭建商业系统,YC的工作是搭建人的系统,这“人的系统”叫创业公司。


我喜欢做实事,但我也喜欢思考。美国一个物理学家叫理查德·費曼,有一句名言是“For things I don't know how to build,I don't understand.”(我不能创造的东西,我就不了解),如果我不把这个系统做出来,我没法真正理解,所以我一定会去建体系,但是光建体系不深度思考,对我来讲很不满足,所以永远是去建同时去思考。


我最想做的是建立更好的体系,特别是建立新一代的创业体系。我很担心的是,我们过分注重商业效果,而忽略了每一家企业对社会的影响,特别是人工智能这样的技术,它对社会影响力非常之大。


我特别想做的一件事情是,YC中国和YC美国可以成为新一代的创业体系,我们所选择的每一个创业者,不光打造好产品,建立伟大的公司,更重要的是,这些公司都有非常强的社会责任感,为社会带来很多的正面的影响,这是我特别想要做的。


独立运营是前提


2、头条科技:亚马逊、甲骨文等国外巨头公司到中国以后都水土不服。你一直强调要做本土化的YC,招募本土化的项目,本土化的关键是什么?


陆奇:

依据我个人的经验,跨国公司在中国市场几乎全军覆没,很少有一个跨国公司在中国市场真正落地。这需要理解本地化的核心:跨国公司在中国的团队必须能够完全独立运营,包括它的决策、产品、运营、业务。



中国市场与美国市场也有很多不同的地方,其中很重要一点,就是速度特别快,必须快速运营、快速决策,但很多跨国公司为了全球化管理,需要一致性和协同性,中国团队的决策几乎都要跟总部沟通。这些跨国公司的中国团队几乎不可能有足够多的快速应用,在产品、业务上也做不到充分的本地化。所以中国的管理团队必须独立运营,拥有完全的自主权,可以做一系列的决策,这是最大的一点,也是我过去在其他公司工作中学到的重要一点。


我非常感谢 Sam Altman (编者注:YC全球CEO)和美国YC团队对我的支持,他们对上述观点也非常认同,做好了充分的准备。所以YC中国既能从YC美国获得重要的资源,同时YC中国又完全能够独立运营。


有了这个好的起点之后,有几个层面的工作。

 

第一,产品必须要充分的本地化。


对YC来讲,产品是每一个创业成员获得的体验和价值,包括在面试、创业营中得到什么样的内容。Officer Hour(会面时间)也好,每周一次的工作晚餐也好,创业者获得的内容、收益都必须是完全本地化的。

 

这不仅仅是把YC积累的好内容从英语翻译成中文,更重要的是内涵直接与中国市场对标。比如,YC美国会教创业者如何获客,美国的获客渠道基本是脸书、Instagram,这些在中国是没有的,所以必须与中国互联网生态深度挂钩。


第二,运营一定要本地化。


YC是重运营的,比如申请流程必须简化,不光是语言的翻译,更重要的是流程简化,让中国接地气的创业团队更容易申请。


第三,与生态有关,比如路演日也必须充分本地化。


中国的风投机构、天使投资人,他们的着眼点、投资方式跟美国很不一样。YC中国的生态必须与中国早期创业投资中的每一个层面相结合,包括天使投资人、孵化器、风险投资机构、一流的科技企业,因为他们都可能给我们的创业团队带来渠道、数据等各方面核心资源。


只有这三个层面本地化之后,YC中国才能真正为中国创业团队带来高价值。


过去的经验对我有帮助,更要强调的是,Sam和美国YC团队的信任和支持。说实话,任何一个跨国公司要在中国真正有所作为,必须对中国团队彻底放权,让他们完全可以独立自主地快速运营,没有这样的话,很难成功。


YC在中国


3、头条科技:YC中国公布了6名正式员工,除了你和栾运明之外,其他四位都比较年轻,YC中国更倾向年轻人吗?


陆奇:

YC中国团队的总体目标是,必须有能力、有活力充分理解YC的创业方法论。能够灵活地不断迭代,提炼在创业实际场景中可以运用的东西。这是我们对每一个团队成员要求:


第一,团队成员必须有切身的企业经验,特别是直接的创业经验,在打造技术、产品、业务方面有很深的经验。


第二,必须要有很强的学习愿望和能力,不断打磨只是一个核心。


第三,对创业和创业者要有执着的热情。根据我以前的经验,任何一个团队,热情驱动和缺乏热情,真的很不一样。


最后,每一个成员和整个团队不断的努力、永远的进取是核心。


YC中国团队成员在YC中国见面会上解答创业者问题


年轻化确实是比较重要的一点。从投资的角度来讲,必须接地气,对中国90后、00后的市场规模、市场发展趋向要有直接的经验。所以在年龄分布上,我们确实是会倾向于更年轻一点。

 

至于将来长期的组织架构和规模,会有这样的几个层面。第一,导师可以直接帮助每一个入驻YC的创业团队从0到1。其次,部分团队会注重录取,选择创业项目和招生是很重的工作。再次是后台的运营,特别是创业营、每周的活动(Demo Day)。最后,中国的投资团队几乎都比较强调中台和后台,有法务、财务等。

 

团队规模会偏向于小,我个人希望YC中国本身就是一个创业者团队,这个小创业团队快速迭代、不断进取,而不是讲究人数。


4、头条科技:如何选择导师、合伙人?他们有什么样的权益和义务?


陆奇:

选择合伙人的核心,主要是合伙人可以独当一面,既能做导师,又能做招生,又能做录取,又能做营运,相对来讲要求会比较高。

 

年初,我们有黄峥、王怀南和邢波等三位兼职合伙人。他们自己都有非常好的工作,基本会按照他们的时间,让他们参与一些比较合适的活动。比如黄峥、王怀南参与了上一期培训营(编者注:2019年冬季创业营),他们到北京进行每周一期的创业经验分享。


以后在适当情况下,我也会让兼职合伙人参与面试和选择团队。雷鸣是访问合伙人。相比较而言,访问合伙人的时间更灵活,雷鸣可以参与面试和选择团队,也可以参与一些运营工作,给YC中国团队带来的一些经验和资源。


寻找“黑天鹅”


5、头条科技:在2019冬季创业营中有遇到让你看好的项目吗?


陆奇:

我参与了YC 2019年冬季创业营,这一期是YC历史上规模最大的,有11000多家申请,我们面试了1000多家,最后录取了200多家。



我们的关注点是“黑天鹅”,为什么YC的关注点是这个?因为真正做得很大、走得很远的公司,在早期很可能都融不到资。


比方说,今天亚马逊来融资了,说要在互联网上卖书,还要建仓库,一般投资者都不会看好。一个投资项目给你的第一印象可能是不make sense的,但是我们会观察这个团队看得有多远,往前推进的能力有多强。






推荐邦哥的好朋友“企业创投联盟”,ID:cvcbang

商务合作请加微信:bangcbd


MORE | 更多原创文章


● 

● 

● 

● 

● 


阅读9143
举报0
关注创业邦微信号:ichuangyebang

用微信扫描二维码即可关注
声明

1、头条易读遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2、本文内容来自“创业邦”微信公众号,文章版权归创业邦公众号所有。

评论
更多

文章来自于公众号:

创业邦

微信号:ichuangyebang

邮箱qunxueyuan#163.com(将#换成@)
微信编辑器
免责声明
www.weixinyidu.com免责声明    商务合作1758059460
版权声明:本站收录微信公众号和微信文章内容全部来自于网络,仅供个人学习、研究或者欣赏使用。版权归原作者所有。禁止一切商业用途。其中内容并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现头条易读网站上有侵犯您的知识产权的内容,请与我们联系,我们会及时修改或删除。
本站声明:本站与腾讯微信、微信公众平台无任何关联,非腾讯微信官方网站。
粤ICP备16075700号-1