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小米成功上市的秘密,雷军靠的是什么?

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
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08-26

行百里者半九十。

——《战国策·秦策五》



小米上市背后,雷军的两度哽咽


7月9日,小米正式于香港上市,发行价为17港元,估值543亿美元,跻身有史以来全球科技股前三大IPO。在港交所的大厅里,激动的雷军一度哽咽到难以言语。



从2010年诞生,到2018年的成功上市,小米的成长之路也经历过很多坎坷。


刚起步时的小米一路顺风顺水,2011年小米推出第一代小米手机,就因极高的性价比迅速在手机行业开拓了一片市场。


2014年,小米一举跻身中国第一、世界第三。其估值超过450亿美元,成为显赫一时的独角兽公司。


但这样的局面并没有维持几年,2015年红米Note 3的发布会上,雷军也曾一度哽咽,因为小米的颓势已现,跌落神坛的日子到了。


2016年是小米内部最痛苦、最黑暗的“补课元年”,在中国不但被华为碾压,而且OV也轻松超越,最终小米跌出了全球前五。


更有外媒报道称,小米估值从顶峰期的450亿美元下调至40亿美元,被称作“亚洲黑莓”!


进入2017年后,雷军宣布亲自抓主抓供应链团队和小米手机研发团队,布局新零售行业,终于让小米走上逆袭的道路,这才有了小米港交所上市的一幕。


U型曲线模型,事物发展的必然规律


如果要用一条曲线来概括小米从快速崛起,到半途衰落,再到二次爆发,大概是下图这样的一条曲线。



这条曲线就是事物发展的U型模型,这样例子在我们的生活和工作中比比皆是:


人到40岁左右时,会遭遇中年危机,幸福感大幅降低,直到55岁后再次上升。


电影《当幸福来敲门》中,主角加德纳终日为养家糊口奔波劳碌,精神一度到了崩溃的边缘,但他最终咬牙坚持下来,等到了幸福的敲门声。


公司项目周期过半,但进度却远远落在了后面。此时,团队的情绪陷入谷底,对时间的急迫感、公司内项目地位下降的不平衡感、工作习惯突变的不适感产生了多方焦虑。


甚至在生物的进化中,科学家们也发现了这条神奇的U型曲线模型。自达尔文以来的过去一百多年里,生物学家们一度认为,生物的进化是缓慢而渐进的。


但最新几十年的研究却发现,物种的进化往往是经历长时间的停止后,在外界环境压力的作用下,突然呈现出爆炸式的飞跃。


这个U型曲线现象的发现,打破了我们常常对事物发展的错误认识:线性思维束缚了我们的想象力,让我们错误地以为,事情随时间的发展总是遵循直线式的路径。


很多人习惯用线性的时间管理约束自我,忽视了不同时段工作效率的差异。或者在执行企业项目管理时不顾实际进度的阶梯性发展,都是受这种观念作祟。


这一切直到上世纪90年代,耶鲁大学管理学教授康妮·格西克开展的一项企业研究才发生了转变。她花了一年时间跟踪研究一家名为M-Tech的创业公司,录下团队会议并记录团队中每个成员的每句话,能帮她更细致了解团队连贯的工作流程。


最后,她得到了一个有悖常理的发现:项目的进展状态根本不是连贯的,线性的项目进度管理根本无法适应项目的复杂性!


半途效应,你的中场战事


在丹尼尔·平克的新书《时机管理》中,在翻阅并分析了超过700项研究,涉及经济学和麻醉学、人类学和内分泌学、时间生物学和社会心理学,他发现并提出了这个十分普遍,却总是被人忽视的现象:


当激励过程中达到半途时,由于心理因素及环境因素的交互作用,而导致的对于目标行为的一种负面影响,他称之为半途效应。



半途效应对应的是事物发展的中间点时刻,在这时,我们选择下一步该做什么,以及怎么做,会改变事情发展的最终方向。有时候,卡在一个项目、一个学期、一段生活的中间点上,我们会陷入低潮,它会浇灭我们的兴趣,拖延我们的进度。


而有时,中间点则会成为一团火花,激励和刺激我们,唤醒我们的动力,推动我们加足马力继续前进。


不论是在个人发展,还是企业运营中,半途效应都发挥着关键性作用。我们都希望在遇到困境时,能像加德纳一样找到扭转命运的钥匙,或者像小米一样在困境中找到出路。


那么怎么做,才能掌握正确的方法,把低潮转化为火花呢?平克提出了实践的三个步骤:


  • 要意识到中间点的存在,看到它。


  • 利用中间点提醒自己,而不是放弃。要发出一声“呃—哦”让自己紧张起来,而不是一声泄气的“噢—不—”。


  • 站在中间点上,想想自己落后的地方,但不能想太多。这会激发你的动力,也许可以帮你成为最后的赢家。





福利时间到!


步骤如下:


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2、回答问题:你有什么自我管理时间的独家秘笈吗?留言区分享出来,我们将从优质留言中选出三位幸运儿,分别赠送《时机管理》正版图书一本!


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