5天，500方，91家新匠人企业，一次比换脑袋还难的展示

 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

今年是ADM（亚洲设计管理论坛）举办的第6年，也是吴晓波频道参与ADM的第二年。

今年我们有了500平的“百匠生活展”，一口气把91家新匠人品牌搬到了展览现场，打造了一个匠人的专属线下空间。

这样的变化，让百匠君感受很不一样。

尤其是，当自己还有一个喜欢搞突然袭击、想法有点天马行空的老板。

喜欢搞“突袭”的验收官

11月1日，ADM正式开展。

经历了一个月的脑力筹备和几天拼死拼活的布展劳动，这是“百匠生活展”验收的日子。

本来百匠君以为首先验收这豪气500平方，坐拥91家品牌 “百匠生活展”的会是各地慕名而来的热心市民。

没想到，开门来的第一位验收官却是吴老师。

早上九点半，原计划11点左右在ADM创新商业生态大会上做主题分享的吴老师，出现在了由吴晓波频道新匠人学院和匠心独具大师茶柜合力完成的百匠生活展。

“今年比去年，更好看一点了嘛。”听到这句话，项目所有的小伙伴精神都为之一振。

然后，吴老师开始了他的试用之旅。91个品牌，一个半小时，第一份测评报告新鲜出炉。

卧室、客厅、厨房、浴室，这是百匠生活展“匠心之家”的四个场景，集合了造作、十八纸、橙舍、大朴、眠趣、朱炳仁铜、铭信一共几十个品牌，勾勒出了百匠君心中家最基本的样子。

等蜂来、与自己对话茶、花作、拉面说各种小食品把“匠心臻味”呈现在了大家眼前。

让日本看到中国匠、NONOO潮流水杯、故宫宫廷文化&新匠人联名产品等匠心杂货铺，组成了等待检阅的独立小方阵，以截然不同的风格吸引着大家的目光。

下面开始敲黑板，圈重点。

如果你看展，你是不是会问，“这个多少钱？”“这个哪里能买？”“这个还有别的颜色么？”

奉上吴老师三连问题，“这个产品有什么特点？”“你们的加工厂/种植地在哪？”“你们一年销量有多少?”

尤其在匠心臻味展区面前，百匠君终于见识到了吴老师的执行力。“这是一本书么？”指着与自己对话茶的外包装，这个问题他脱口而出。实则不然，书的外衣下，是一包包的茶叶。

吴老师的下一句就是，“这个好，晓东呢？”被cue到名字的是我们新匠人学院的院长胡晓东，江湖人称“东哥”。

还在远处忙着展览的东哥有些迷惑，还以为展览出了什么问题，立刻赶了过来。“晓东啊，我觉得我们可以做联名啊，我就是写书的，书和茶这不是很有共鸣么？”

一分钟时间，巴九灵未来的超级会员礼物可能就要扩展新品类了，比如有一天你拆开快递，以为我们送的是《激荡三十年》，其实我们是想请你喝茶。

演讲干货里的两个重点

还有两个重点，百匠君放到了创新商业生态大会上讲给你听。

11点半，吴老师做了《消费升级与新匠人运动》的主题分享，而在这个分享里，百匠君也明白了这场“突然袭击”的真实理由。

去年这个时候我们也在这个场合举办了新匠人的活动，今天再一次来到ADM展参加这个活动，刚才在外面看新匠人的展区，为我们的进步感到骄傲。不知道大家经过展区的时候，有没有关注到一些特性，或者说一些很令人欣慰的小变化。

十年前，我主持过一个学术项目，叫做“中国企业家的数字模型”，这组模型做出来以后得出的结论第一条就是：在过去的30年里，中国企业家面对本土创新不足。

 

这个结论出来以后，组里的外国学者和中国学者都非常吃惊，为什么30年改革开放，中国变成全球最大的商业市场，我们这儿做企业的人对本土市场创新研究不足？

中间这十年，我们经历了一次很痛苦的转型。转型比换脑袋还难，但是有些变化正在发生。

 

这里有两位新匠人想让大家认识一下，一个是杭州的朱炳仁铜，全中国130多个庙铜殿里的铜佛像和铜塔都是他们做的，如果他仅仅做庙、做佛像可能就不会来到现场。但是他现在用中国铜的技艺去复制梵高的向日葵，他们创造了新的技艺，新的颜色。另一个是金堂钧的瓷器，他们是做国礼的，能够做几十万上千万的产品，也能够做1千元、2千元的小东西。传统的技艺、传统的企业正慢慢回到了现代，开始考虑年轻人的审美。

 

这样的变化，正逐渐消解十年前的疑问，也创造着新趋势。

就像我在外面卧室场景看到的铭信真丝地毯一样，这个地毯是做外贸的，它的精美程度和伊朗地毯、土耳其地毯相比都不遑多让。甚至被伊朗人、土耳其人当成他们的地毯去卖了，其实市面上的产品90%出自中国南阳。他们说现在也在尝试做内销，哪怕目前价格不是这么好接受，也想打出自己的品牌，做给本国的消费者，让大家都认识到中国的地毯。

 

我想明年我们应该还会来，会看到自身点点滴滴的进步，看到新匠人的进步，同时应该会有越来越多的人来帮助新匠人一步一步往前走，从这些进步就能够看到一个国家的进步。”

以这个期许，吴老师结束了这次的分享。 

 背后的付出

在吴老师的这个期许背后，是百匠君最爱的女人的身影。

“新匠人”出现的时候，它还是一个在字典里都没有的词汇，而“新匠人加速计划”总策划、巴九灵COO总策划吴欣，不断丰富着“新匠人”的内涵和外延。

她对自己岗位的定义就是“策划”。

从今年4月15日正式发起“新匠人加速计划”到现在，她说，这是一个从整合到光合、从超级链接到故事再造的过程。

“刚开始我们想做IP，就做了吴老师的吴酒。后来我们想拓展会员的线下体验，就在亚朵酒店开拓了一个竹居，让大家读书品茶交流，我们称之为亚朵吴酒店。而今年，我们更进一步，牵头论坛上刚刚获得2018年优质IP创新奖的故宫宫廷文化和我们的新匠人做了联名产品。”

说到这儿，不得不提到在“创新IP如何激发商业空间新活力”的圆桌论坛上，新消费内参创始人王静静、商业地产研究会副会长东嘉生、广安商业管理公司执行董事胡望林、亚朵酒店副总裁郑晓波、故宫宫廷文化副总经理马锡源等尊贵嘉宾的对话。

他们都和“新匠人加速计划”息息相关，正如故宫宫廷文化副总经理马锡源所说，“未来我们想把故宫大IP做成一个孵化器的形式，想让更多的人通过更年轻化的思维来去传播中国传统文化。免费开放给新匠人做联名产品，也是我们尝试的一部分。”

吴欣的眼里，漫威是最大的IP海洋，他们有8000个超级英雄。“而我们未来会有1000个新匠人，他们也会成为一个IP的聚合海洋，现在也许还不可能，但是未来，我相信可以。”她的语气温柔而坚定。

能不能呢？NONOO展位的负责人燕子的话给了百匠君鼓励。

“你看，这是我第一次参加C端的展览，以前我们参加针对供应商、经销商的展会比较多，两种展会的感受真的很不一样。销售主导的展会，大家会看价格合不合适，外观好不好看，而这次很多人问我品牌有什么故事，新品有什么背景含义。刚刚有一个人，就软磨硬泡买走了一个展示杯子，我说你可以线上买，展览上不卖，她说不行，一定要现在立刻拿到。”

这是新匠人加速计划的第一次新零售尝试，我们把场景化的新匠人空间选在了ADM，2019年我们将把场景化的新匠人空间带到全国各地的商场去。如果你也有这方面的诉求，加入我们。

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