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离开大公司,你真的什么都不是了吗?

作者:LinkedIn中国 来源:LinkedIn中国 公众号
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03-18

周末去看了《驯龙高手》,作为一个职场博主应有的素(毛)质(病),我很理所当然的把这部电影当成了一部职场电影。


《驯龙高手》系列电影算得上是讲故事的高手,和很多爆米花电影不同。


《驯龙高手》始终在有趣惊险的故事之外,还能让我们多少感悟到一些人生道理。


第一部,讲述的是性格懦弱的小嗝嗝和做部落首领的父亲之间的误会与和解。


第二部,母亲归来但父亲去世,讲述了小嗝嗝的成长,承担起领袖责任的心路历程。



到了今年的终结篇《驯龙高手3》,小嗝嗝的隐忧是:


没有了龙,我什么都不是。


马上让我想起一句职场经典语录:别把平台的影响力,当成了自己的能力。


所以,离开了龙(平台),我们还是那个无所不能的自己吗?






好平台,值得珍惜


“离开了平台,你什么都不是”的最早典故,出自于《史记·廉颇蔺相如列传》。


对的,中学课本里讲过“完璧归赵”和“负荆请罪”的故事。


蔺相如原本是赵王宠臣缪贤的食客,有一次缪贤犯了罪,计划出逃燕国,因为燕王私下里曾握着他的手,表达愿意要做好朋友的想法。


蔺相如劝他:


燕国弱小,赵国强大。人想和你交朋友,是因为你的平台好,你是赵王的心腹。你要是潜逃燕国,肯定会被燕王逮捕遣送回国的。


简而言之,别把赵国的影响力,当成你缪贤的能力。


即便如今职场人地位不断提升,但有一个好的平台背书,依然是职场人梦寐以求的资源。



我在《你有多少青春,可以荒废在初创企业?》也阐述过这个观点:


一毕业,你进了麦肯锡,工作3-5年后,你决定看看外部机会,市场上大部分公司的战略咨询部都会愿意给个面试机会了解你做过哪些项目。


工作10年后,你只要在招聘网站上更新一下简历,电话就会被猎头和企业HR打爆。


这是麦肯锡作为平台带给我们职场人的光环,小公司给不了。


小公司别说给不了,还反而还要蹭大公司背景员工的光环。无论是给投资人讲PPT,还是在招聘广告商,初创公司最喜欢放的一句话就是:


核心创始团队来自BAT


无需否认平台的价值。好的企业平台,是我们成长过程中的最好助力。


在优秀的企业里,我们能够拿到更好的资源,更多学习培训的机会,更多提升发展的空间,以及更好的人脉圈。


但是,一味强调平台的意义,忽略人才的价值,就显得很诡异了。因为正常的大公司,人才济济,真犯不着说这种风凉话。



平台和职场人是什么关系?


回几天前,翻到一篇文章,被喂了一口热翔。


文章恨不能把公司上升到衣食父母的地步——给你工作,付你薪水,那是做慈善啊。


甚至为了体现平台的光辉形象,把职场人和自己的另一半都给划分成敌我矛盾了——你没给另一半干死,是靠公司给你撑腰啊。


截图来自文章《善待你所在的单位》


21世纪了,您忽悠谁呢?


企业不是白痴,平台用人当然会选择最合适的,职场人恰恰是提供了价值,才能赢得平台提供的机会。


好的劳资关系,是以金钱关系为基础的。先讲利益,再讲感情。


您动不动以爹妈的口气,教育员工要感恩。敢情贵司是终生雇佣者,绝对不裁员吗?


每当我看到有企业高喊:“别把公司的影响力,当成自己的能力”的时候,我看到的是一个气急败坏的老板形象。


他给不了员工好的发展前途,看着员工一个个出走,不由得菊花一紧,赶紧洗脑留下的员工:离开了平台,你什么都不是。


对于职场人来说,这口毒鸡汤自然是不能喝的。


我在《作为职场人,你应该忠于公司,还是忠于老板?》提到过:


公司的发展目标,和个人的职业发展目标,并不总是一致的。

有幸一致,那么双方携手合作;一旦有了分歧,我们道声珍重,各奔前程。


如果你在一个出色的平台上,恭喜你,但是也希望你不要停止思考,问自己几个问题:


  • 平台提供给我什么价值?


  • 我为平台提供什么价值?


  • 这样的合作互赢是否可以持续?


举个例子,有些小伙伴,在一个名气很大的公司里, 但是做的工作却极其边缘化。


这其实是危机四伏的岗位,因为你并没有从这个高质量的平台里,汲取营养,迅速提升自己的能力。


而你提供给企业的价值,也很边缘,容易被取代。


一旦有一天,平台决定不需要你来感恩了,你的未来在哪里?


越离不开,越要离开


我认识一位腾讯的产品经理,非常优秀的年轻人。


他在腾讯工作3年后,深爱腾讯的文化氛围,但还是决定离职,去到一家新兴的公司,负责一个新的产品研发。


互联网圈子可能都知道,阿里的运营,百度的技术和腾讯的产品经理,都是带着光环的。


腾讯做出了QQ和微信两款日活近十亿的产品。腾讯的产品经理,也是市场上争抢的香饽饽。


我问他:


为什么要离开一个如何优质的平台?


他的回答也很实诚:


平台光环太耀眼, 我要验证一下自己的能力。


的确如此,另一个在阿里实习的小伙伴告诉我:


在天猫做运营活动,只有两种结果:成功,和非常成功。


是呀,这么大的用户体量,想做失败,还真不是一件容易的事情。


这位腾讯小伙伴的做法,值得我们借鉴思考。



当公司喊“别把平台的影响力,当成你的能力”的时候,潜台词是:


员工应该留下来,因为你没有能力,你的成功靠的是平台的影响力。


但这其实才是最可怕的事情:你在一家公司/平台工作了数年,居然没法提升自己的能力,离开了平台只有死路一条,这是怎么一种职业发展路径?


真正和谐的劳资关系,是互相成就,一同成长。


如果我在一个平台上,完全无法提升自己,全靠平台的成功,才能苟活下去。


那我一定会更加坚决的离开。


这种平台,待得越久,未来死得越惨。


写在最后


在《驯龙高手》终结篇的最后,小嗝嗝含泪送走了自己的夜煞没牙仔。而他自己也由此蜕变成一位真正的领袖。


类似的故事挺多的:


钢铁侠没有盔甲,还是钢铁侠吗?结果失去铠甲的托尼,靠着自己的智慧和超市里临时买来的改装小工具,也找到并顺利杀入满大人的巢穴。


没有锤子的雷神,还是雷神吗?结果锤子碎了,雷神觉醒,改行放电了。


《蜘蛛侠》里,钢铁侠对小蜘蛛讲述这样一番话:


如果没有盔甲,你就一无是处的话,那你就不配拥有这盔甲。


对于我们职场人来说,也是如此。


如今的职场瞬息万变,再没有稳定的岗位和稳定的工作,想要生存成长,就需要找到合适的平台,不断提升自己的价值。


如果离开了平台,你什么都不是的话,那你真不该留在这种平台。






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