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加薪背后,你需要知道的“潜规则” | 主编直播

作者:吴晓波频道 来源:吴晓波频道 公众号
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05-28

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直播预告

今晚8点,吴晓波频道主编丹荑,将针对广大职场人关心的加薪话题,进行一场直播。分享要点如下:


1. 为什么这些加薪申请被我驳回了

2. 我愿意给什么样的人加薪

3. 哪些心态利于加薪


直播间福利:免费听课、参与互动有机会得职场好书



口述 / 魏丹荑(微信公众号:吴晓波频道)




6月即将来临,又到了广大摸爬滚打的职场人关心的年中考核时刻,今年的你有希望加薪么?在回答自己这个问题前,不妨来玩个换位思考:假设你是老板,收到以下几个加薪申请理由,你会优先考虑给谁加薪?


加薪,本是努力工作的追求之一,工作能力和物价指数都在增长,薪资自然也可以要求增长。这四个理由,从员工角度看,每一项都迫切,但站在老板立场上,抱歉,今年的年中加薪,你还是没戏。

 

 

拿选项A来说,出色完成任务,可以用项目奖金的形式去激励,但“完成”并不足以成为加薪理由,因为加薪从本质上说,不是为你的过去加薪,而是代表未来你承担的工作任务和可能性。

 

再如选项B“工作量增加50%”,你可能觉得职场应该多劳多得,但从老板的角度看,完成工作是身为员工的本分,特别是长期熟练工作内容后自然并且理应完成更多的任务。如果你达不到要求,就再招个人进来,没必要改变你这个岗位的薪酬待遇。

 

选项C“还房贷”是自己面临的压力、困难,和公司其实没有任何关系,公司只根据你能创造的价值、带来的贡献来计价,显然也不足以成为加薪理由。

 

选项D“行业薪酬对比”也欠缺说服力。公司和员工本是双向选择的结果,当你决定入职的那刻起,其实也就接受了公司给到的薪资。每一家公司都有自己的薪酬体系,除非自己的贡献值远高于它的系数。

 

加薪作为一种经济现象,背后也蕴含着稀缺资源的分配问题。成本控制在一定总额里,给你多加一点工资,就意味着其他资源投入上减少,老板们当然要好好精打细算一番。


想了解更多加薪背后的逻辑,

 



想顺利获得加薪,你先要去了解,老板们在考虑给员工加薪时,到底看哪些方面。

 

频道主编丹荑,将在本场直播里分享几点:

 

01

不看苦劳,看功劳


加薪的必要条件是你给公司带来的价值比过去有显著提升,或者你的工作难度和要求有明显增加。而不是你过去有多辛苦,工作量有多大。


◈ 那工作难度通常指什么?

◈ 还有哪些“功劳”能帮助加薪? 

  

02

不看成长速度,看贡献程度

 

现实里,也有很多勤奋的人不遗余力地抓住各种时间、机会去进行自我学习与成长。但如果TA的能力项与公司需要的匹配度不高,哪怕TA成长很快,TA对公司的贡献是不大的。


◈ 如何判断个体的成长速度和贡献程度?

◈ 假设成长快,但好几年没加薪,该怎么办?

 


03

不只看结果,还看思维方式

 

有的时候,好的结果不一定意味着好方法和好能力,也有可能是运气和机遇。在职场里,最可靠的往往是一个人做事的思维方式。



04

不看人际关系,看矛盾关系

 

在职场中,评判一个人的人际关系能力如何,不在于TA能和多少人一起聚会吃饭聊八卦,而是看TA和哪些人发生了矛盾,为什么发生这些矛盾,如何处理这些矛盾。因为商业的本质是竞争,以及在竞争中求同存异共同发展。


◈ 为什么矛盾是必须面对的

◈ 矛盾如何凸显你的能力





此外,主编丹荑,还将在直播间里为大家分享几个有助于加薪的心态:


1.把自己当做一家公司去经营

2.把自己当成一个产品去迭代

3.把公司当成是自己的

4.把自己当做是危险的



这四句话具体应该如何来理解呢?今晚8点,来听主编的详细讲解。扫描下方二维码,添加好友,回复“直播”即可获得免费观看链接。

 


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