县级融媒体中心如何日产100档本土节目，点击量超10万+

作者丨韩为卿

来源丨中国新闻出版广电报（ID：chinaxwcb）

1月23日上午，天气晴暖。《中国新闻出版广电报》记者采访河南省项城市融媒体中心却意外地由总编辑田维林爽约开始，他接到市委电话，一声“抱歉”就急匆匆赶会去了，嘱台里的冯梦珂陪记者从融媒体指挥平台大屏幕开始：

项城网—文化实践中心—项城云—采编中心—机房—专家团队工作室……一路走来，“90后”的小冯绘声绘色地介绍，让我们对项城市本土化融媒成功运作，有了形象的认知。

项城，地处河南省东南部。2016年10月，该市融媒体中心挂牌成立。项城融媒从问政、问民到问需，紧紧抓住政、民和市场的需要，整合传统媒体和新媒体，从“一鱼多吃”“满城都是项城云”到“直播搅动全城”。

打造了以APP直播为中心，集合电视、广播、报纸、微博、微信、短视频等的立体传播平台，以其开创热情、人文情怀、使命担当为全国县级多媒体融合提供了示范和借鉴。

项城市委在《关于完善融媒体中心发展的实施意见》中，提出要把全市传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。建立媒体融合发展推进机制、新媒体科学运营机制、全媒体分配机制和绩效考核制度。制定《项城市融媒体指挥中心管理暂行办法》，为融媒体中心的规范管理、健康发展提供制度保障。

项城融媒的“合”字当头，整合了县域媒体资源，建成由融媒体中心、项城网、“美丽项城”微信公众号、“印象项城”官方微博、“项城云”APP、项城电视台、交通广播93.6等构成的“一中心八平台”，同时融合全市70家官方网站、42个微信公众号等媒体资源，实行信息统一发布、运行统筹管理；

联手便民服务窗口，与文化、教育、交通、公安、环保等部门合作，将镇办服务大厅业务办理、问题投诉、热点答疑等业务融入融媒体中心，让“信息多跑路、群众少跑腿”，打造百姓指尖上的“服务窗口”。

项城融媒打通内容、频道、台网、微信微博壁垒，做好选题策划、任务统筹、资源调配，由“中央厨房”统一选题策划、统一记者调度，实现“一次采集、多次生产、多元发布”。

构建涵盖广播、电视、报纸、杂志、网站、“两微一端”、图文音像，服务覆盖城乡126万市民的全媒体传播网络，让党的声音快速传播、深入人心。

项城融媒体中心把创新作为建好融媒抓手。

一是创新“新闻+政务”模式。建立政务服务平台，设立了市长信箱、市长热线、群众爆料、城市管理、业务查询等功能，为群众提供了“掌上的便利”；创新“新闻+文化”服务。

采用超市式供应、菜单化服务、订单式配送，让百姓根据意愿“选文化”“淘文化”“点文化”，实现精准对接；创新“新闻+服务”模式。

市民通过平台“报料”，媒体第一时间处理，搭建了一个移动端媒体监督平台，以督促各相关部门为百姓解难题、办实事。截至目前，融媒体中心已处理3万多件报料，解决率达98%。

二是实行机制创新。坚持体制内外一样，员工能进能出，能上能下；实行绩效考核制、零工资制、全员竞聘制、数据考核制、末位淘汰制，多劳多得。

项城融媒体中心与郑州大学、浙江传媒学院等合作，请进来，走出去，提高员工素质；采编岗位都达到了四能：能写、能拍、能说、能制；全国30多位专家组成智囊团，解决发展存在的问题。

三是抓好技术创新。引入航拍、H5、动漫、游戏、三维动画等多种技术，丰富报道手段，提升新闻采编效率；引入抖音、快手等短视频平台，使新闻传播效果最大化。

项城融媒体与杭州凡音融媒合作，引进先进的理念和技术，双方联手打造中国融媒一号，实现“借船出海”“借梯登高”。

媒体融合的关键是内容碎片化。按照互联网思维，打造短视频和微视频，该融媒中心目前每天可以生产100档本土节目，在广播、电视和新媒体传播；

直播互动化。APP每天可以同时进行26路直播，每周都要策划3次以上联动直播主题，通过广播、电视、手机融合直播。每次直播点击量能达到30万+，互动话题几万条；

内容优质化。以微视频制作、打造爆款短视频，作品融入动漫、H5等元素，使之生动、有趣，都能有10万+、20万+的点击量。

媒体融合需要融媒体中心动脑筋，出新花样，出新口味，最大程度地利用原材料，一网打尽所有的潜在用户，倒逼新闻生产改革，发挥多媒体平台传播的“网兜效应”。

这要求记者必须要熟悉并尊重每一个平台的特点，对同一个主题有预备地深度加工，学会吃透主题，进行二度创作甚至三度创作，生产出不同类型的内容，多侧面消化新闻素材。

令人欣喜的是，随着技术发展，项城的八大平台时时更新，如今已由新的8种不同类型的媒体构成了8个维度，以特征来看，可以将其划分为传统视频平台、图文平台、社交媒体平台和新媒体短视频平台4种类型。

每一个媒体形式都有自己的传播规律、传播渠道和受众偏好。采编人员在采集新闻时尽可能多角度、全面取材，在生产加工上按照不同平台的制作方式、了解平台受众的需求，多角度创意，最终形成“网兜效应”。

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